Coaching und Teamentwicklung

- Von Führungskräften und deren Teams, sowie Einzelpersonen -

Coachings und Führungswechselberatungen von Führungskräften in schwierigen und herausfordernden Führungsmomenten, wie:

• Übernahme einer ersten Führungsaufgabe
• Etablierung nach einem Führungswechsel
• Neuorientierung nach Restrukturierungen
• Networking und anspruchsvolle Mitarbeitergespräche

 

Und das heißt konkret:

• Individuelle Einzelberatungen (z.B. Standortbestimmung oder Konfliktbearbeitung)
• Teamstarts/ Teamentwicklungen sowie Konfliktklärungen 
  (z.B. während und nach einer Neustrukturierung oder in akuten Krisensituationen)

...sowie Auftragsmoderationen.